什么是工厂文化？历来众说纷纭。广义的文化是指人来所创造的物质财富与精神财富的总和。这个总和，就把自动异型插件机工厂形象、工厂行为、工厂观念和工厂精神全部包括在内了。
自动异型插件机工厂文化目的：提高工厂形象、提高生产效率、减少故障保证品质、加强安全，减少安全隐患、养成节约的习惯，降低生产成本、改善企业精神面貌，形成良好企业文化。
自动异型插件机工厂建立企业文化建设管理制度。在认真总结企业文化建设经验的基础上，把企业文化建
设作为企业高层次管理领域，建立科学完整的管理制度，以规范企业文化体系构成，规范企业文化诊断评估、企业文化设计、成果发布、宣传导入、推广应用以及企业文化修订、变革等方面的审批程序、工作流程和管理标准、工作标准，规范企业文化建设职能与分工。
为了提高人才资源管理水平，形成新的人才资源开发与管理平台，自动异型插件机工厂健全和完善干部职工评价激励机制、量化考核机制和教育培养机制。同时自动异型插件机工厂加强后备干部、后备人才培养，优化人才资源结构，不断提高人才资源对企业发展的支撑。通过有力的政策措施，增强企业对人才的吸引。
自动异型插件机工厂坚持依靠职工办企业，进一步增强干部职工的自我管理意识和管理能力，使企业民主氛围更加和谐。同时不断完善科学的指标控制体系，加强对标管理，提高管理水平，使企业各项经济技术指标达到或超过国际一流水平。
自动异型插件机工厂加强工厂文化建设，创造职工勤于学习和善于钻研的良好氛围，充分调动职工的积极性和创造性，建设一支学习创新型的高素质职工队伍。
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