人才资源是异形自动插件机企业科技创新的核心和关键。异形自动插件机企业要认真做好吸引人才，留住人才和培养人才的工作。
长期以来，由于只重视对物的管理，而忽视人的思想，情感以及对其行为的调整，造成异形自动插件机企业管理方法僵化，生产效率低下，并使异形自动插件机企业处理信息迟钝、决定缓慢，缺乏弹性，从而也就失去了市场上的竞争优势。
为了迎接知识经济和信息时代的挑战，获得竞争优势，异形自动插件机企业管理必须从以物为中心的“物本”管理转变到以人为中心的“人本”管理上来，把人视为异形自动插件机企业中最重要的资源，充分发挥“人”这一生产力中最积极、最活跃因素的根本作用，重新认识和确立人在异形自动插件机企业生产经营中的地位，强调职工是异形自动插件机企业的主人，尊重职工的主人翁地位、价值和尊严。
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异形自动插件机企业要真正成为创新的主体，必须艰苦的坚持推进。我们如何从全面和战略的高度去深刻认识自主创新的重大意义，把自主创新与异形自动插件机企业的发展、国家的强盛和民族的兴衰紧密联系起来，齐心协力提高自主创新能力，这是我们需要共同努力的事。要居安思危，奋发图强。历史属于面向未来、刻苦顽强、坚忍不拔、开拓前进的人们。
佳永自动异型插件机工厂坚持依靠职工办企业，进一步增强干部职工的自我管理意识和管理能力，使企业民主氛围更加和谐。同时不断完善科学的指标控制体系，加强对标管理，提高管理水平，使企业各项经济技术指标达到或超过国际一流水平。佳永自动异型插件机工厂加强工厂文化建设，创造职工勤于学习和善于钻研的良好氛围，充分调动职工的积极性和创造性，建设一支学习创新型的高素质职工队伍。
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