随着人口红利的逐步降低，我国异型自动插件机制造业面临着巨大的人力成本考验，也因此国家要求推进向“中国智造”转型。异型自动插件机制造业的转型升级一方面要降低成本，另一方面要提升产品竞争力。对于异型自动插件机制造业异型自动插件机企业而言，成本包含人工成本、经营成本和财务成本。
站在国民经济发展的角度看，提高人民生活水平是刚性需求，所以人工成本不应该降低；经营成本更多来源于材料、设备的购买，属市场行为，往往很难被异型自动插件机企业左右。可降的就只有财务成本，尤其是通常被称之为制度性交易成本的部分。
降成本的重点领域是必要成本之外的其他费用，也就是材料、加工过程产生的费用、仓储、销售成本等之外的制度性交易成本。
当前，我国异型自动插件机制造业的成本问题成为讨论热点，异型自动插件机制造业成本较高也是不争的事实。我国异型自动插件机制造业的成本优势在逐渐丧失，向高端异型自动插件机制造业转型升级成为关键，在这个过程中，如何帮异型自动插件机企业降本增效提升竞争力是需要管理部门思考的问题，降本清费是继税制改革后的又一重点。
涉企费负重，必须要清理。这一共识让异型自动插件机企业看到降成本的希望。但是，怎么清理却不是一件简单的事情。如何提升管理部门的效率、形成科学的管理制度，清理既得利益群体乱收费的同时，避免新的不合理费负的增加是此轮清费降本能否取得成效、取得多大成效的重点。
佳永自动异型插件机工厂坚持依靠职工办异型自动插件机企业，进一步增强干部职工的自我管理意识和管理能力，使异型自动插件机企业民主氛围更加和谐。同时不断完善科学的指标控制体系，加强对标管理，提高管理水平，使异型自动插件机企业各项经济技术指标达到或超过国际一流水平。佳永自动异型插件机工厂加强工厂文化建设，创造职工勤于学习和善于钻研的良好氛围，充分调动职工的积极性和创造性，建设一支学习创新型的高素质职工队伍。
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