资产的运作与经营是异形自动插件机企业资产经营的核心。其主要运作与经营的方式是异形自动插件机企业并购，现实经营过程中，异形自动插件机企业并购失败的主要原因是收购战略失误、管理粗放、整合失败等问题，因此，在资产经营中要通过资产经营，减少有形资产经营的投入，通过转换经营机制、提高管理水平、战略协同、文化融合、技术改造、资产重组、制度创新等确保并购成功。
资产的有效运营
异形自动插件机企业要有效运营资产，首先管理运营要形成完整的运营体系，包括策划、开发、运营、评估、保护等环节。在这个链条中策划与评估、保护具有特殊作用。资产的两个基本特点即无形性和资产性使之成为追求的稀有资源，同时又可以不排他取得，这是一方面。另一方面由于作为一种观念可以任意漫延，只有经过周密的策划，才可以使之较准确地有效开发、运营，而评估才可确保利益的最大实现，以减少风险。
早在国家十二五规划期间就明确提出，“中国装备制造大国向装备制造强国迈进，重点发展高端制造装备，智能制造装备”。东莞市针对异型自动插件机确立了重点科技攻关专项，力图打破这一制造重器被国外长期垄断的局面。佳永自动化科技有限公司(简称承担了这项科技攻关项目。历经数名博士和博士后持续多年的攻关，数万次实验，一个又一个技术瓶颈被攻克，插件速度高达0.7秒的高速异型自动插件机诞生了，他刷新全球行业速度，并兼具稳定性和实用性，一举打破并超越日本企业对该类装备的全球行业垄断，成为全球行业的新领导品牌。
国产异型自动插件机的迅速发展不但是企来的荣誉，更是中国的骄傲，为中国智造增砖添瓦，为更多中小企业主减少更多人力成本，为中国2025制造做出杰出贡献。
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