战略一词，来源于兵家，本身具有对抗的含义。战略本质上是一种长期计划，是在对内部条件和外部环境分析的基础上，通过对组织优劣势的判别，所提出的关于组织发展的全局性、纲领性、长远性的谋划。异形插件机战略管理是指社会组织或群体确定其使命，根据外部环境设定战略目标，为保证战略目标实现进行谋划，并依靠内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。对于异形插件机战略管理的意义可以从三点进行理解：其一，异形插件机战略管理的重要性在于借助于它来规划未来远景，并用以指导今后数年以至更长时期的行动；其二，通过异形插件机战略管理来计划或规划指导采取的重大战略行动，明确其方向性和行为目标；其三，异形插件机战略管理是关系企业生死存亡的重要管理功能，它决定着企业如何选择、确定和实施战略目标，并根据环境变化进行调整，是对企业经营活动进行控制的动态管理过程，是关系长远发展的全局性决策。
在国产插件机的研发过程中，佳永自动化开展了五个方面的工作：一是化繁为简，革新国外插件机繁冗复杂的组件设计。经过佳永自动化的观察发现，国外产品因具备制造业综合优势，技术含量高，但并非所有的组件都无法替代，整体研发设计中也有需要更新的环节，佳永的团队在研发中注意绕开国外插件机的设计不足之处，启用和整合最新技术。例如国外插件机原来的电脑、电气控制系统很复杂，综合利用现代计算机技术，佳永在电脑主板上添加运动控制卡，配置独立的伺服系统，代替国外插件机复杂的控制系统，最后的效果一样非常出色。
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