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提高执行力是异型自动插件机企业管理要点

作者:wenwen 发布时间:2018-06-29 点击数:

        异型自动插件机企业管理的所有问题中,执行力是一个突出的难题。这也是为什么执行力这个名词满天飞的原因。执行力不强,中国异型自动插件机企业中存在这个问题比较普遍,令很多异型自动插件机企业管理者头痛不已,他们经常把这问题归咎于问题人或者问题部门。提高异型自动插件机企业执行力是一个系统工程,虽然难度比较大,不过也是有一些规则可以遵循的,这些重点如果得到关注,执行力将会大幅提高。
1、强的执行力文化
 
        执行力也需要一个氛围,而造就这个氛围的最重要一个方式就是推进“执行力文化”。俗话说,近朱者赤,近墨者黑。
 
2、 流程一定要科学
 
        流程在这里是一个通用的说法,简单地说,包括所有那些指导员工工作的文件,如程序、指导书、工作计划。流程、方法一定要科学、合理,不合理的流程与方法可能无法执行或者执行起来难度很大,增大异形插件机工作量。
 
3、 工作任务监督考评
 
        我们很希望把员工都塑造成自觉人,不用人看着就可以自主的、积极的完成工作任务。不过,现在异型自动插件机企业还没有发展到这个阶段,这种愿望是不现实的。大千世界、无奇不有,不同想法的人同时存在是正常状态。
 
4、 岗位培训要到位
 
        执行力与员工能力有直接关系,要执行首先要保证员工有能力执行。如果要求的工作任务,以他的能力根本做不了,怎么谈得上执行力呢?事实上,虽然每个异型自动插件机企业都根据岗位需要,建立了职务说明书。
 
5、 资源要匹配
 
        俗话说:巧妇难为无米之炊,能力再强,如果任务所需要的资源不配备,工作任务也难完成,表象上仍是执行力不强的问题。配置资源是异形插件机管理者的责任,在安排任务之前就应该预先策划与配备好相关的资源,员工才能很好完成要求的任务。
 
        当然,要提高执行力是一个复杂的管理工作,还有很多因素影响执行力的提高。不过,笔者仅就几个重要的因素提出一些建议,希望对异型自动插件机企业提高执行力有帮助。
 
责编:文文
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