三圈打造一流异型自动插件机智造基地

        近年来，异型自动插件机工业有限责任公司杭州卷烟厂在推进精益管理的过程中，努力与异型自动插件机工厂运营全面融合，不断壮大精益“朋友圈”；盘活资源，不断优化精益“生态圈”；创新智源，不断打造精益“智慧圈”，努力建设一流卷烟智造基地。

        壮大精益“朋友圈”。杭州卷烟厂将精益理念与公司异型自动插件机企业文化、异型自动插件机工厂优良传统紧密结合，坚持标杆引领、努力“站得更高”；全覆盖、多维度开展精益理念的普及宣贯，推进精益课题研究，发动全员助推精益升级，努力“铺得更开”；积极推进精益文化落地，致力于让精益改善成为员工的自觉习惯，努力“走得更远”。

        在壮大内部精益“朋友圈”的同时，积极扩大精益管理外部“朋友圈”，与相关外部机构紧密联系，增进了对最新精益理念、精益工具的了解，进一步强化了在质量提升、技术进步等方面的要求。
 

        优化精益“生态圈”。强化创新驱动，深化过程管控，紧扣产品实现过程，以质量、效率、成本、现场、安全五大方面为抓手，围绕“安全第一、质量为基、效率优先、成本可控、现场有序”，构建异型自动插件机工厂精益制造体系，推进精益管理落地。
 

        同时，强化内源驱动，构建异型自动插件机工厂精益循环体系；深化过程管控，构建异型自动插件机工厂精益感知体系，环环相扣，上下联动，不断优化精益“生态圈”。
 

        打造精益“智慧圈”。立足新形势，以“稳质、增效、降本”等核心指标为主线，将新一代信息技术与先进装备技术深度融合，推动以智慧生产、智慧工艺、智慧设备、智慧安全、智慧综合管理为核心模块的智慧运行体系建设。

        注重实践成效，探索智慧升级技术，提升生产制造过程状态感知力和探测力，开展机器视觉综合智慧分析处理、无线人员定位等课题研究，提高生产管理水平。
 

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