自动插件机企业经营管理职能五个方面的内容

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1、主要内容

        合理确定自动插件机企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作；加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理；加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配；全面分析评价自动插件机企业生产经营的经济效益，开展自动插件机企业经营诊断等。

2、职能

        经营管理职能包括五个方面的内容，即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。

（一）战略职能

        战略职能是自动插件机企业经营管理的首要职能。因为，自动插件机企业所面对的经营环境是一个非常复杂的环境。影响这个环境的因素很多，变化很快，而且竞争激烈。在这样一个环境里，自动插件机企业欲求长期稳定的生存与发展，就必须高瞻远瞩，审时度势，随机应变。经营管理的战略职能包括五项内容：经营环境分析、制定战略目标、选择战略重点、制定战略方针和对策、制定战略实施规划。

        从潜在需求来看，我国机器人产业将迎来25%至30%的快速增长期。预计到2020年，我国将拥有30万台机器人，机器人及系统产值约1000亿元，带动3000亿元零部件市场。作为用工缺口重灾区的电子行业，机器替代计划或率先施行。佳永自动化科技有限公司致力于自主研发设计异型自动插件机，并已经投入了市场使用，同时还能根据客户的具体需求研发设计周边机器人。

        以上就是小编关于自动插件机企业经营管理职能五个方面的内容的介绍，希望对大家有用哦！

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