异型自动插件机企业制定制度时切入角度分析
作者：wenwen
发布时间：2019-01-29
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异型自动插件机企业的制度要得到有效执行，前提条件是它有准确、清晰而科学的定位。制度设计人员在设计或修订制度时，可依据异型自动插件机企业经营管理和解决问题的需要，从以下五个方面选择制度的切入角度，站对、站稳制度设计的立足点。
第一，异型自动插件机企业管理角度。为了从整体上把握和控制业务、人力、财力和物力等，而对异型自动插件机企业战略目标、组织架构、资源配置、员工行为规范等作出整体性和基础性的规定。
第二，部门管理角度。若要对某一部门的管理制订规划，就要站在部门管理的角度进行制度设计，以明确部门级别、职责权限范围、规范内容等。
第三，业务作业管理角度。这个角度强调的是具体性，比如管理手册、程序文件和作业指导书等，能直接对应操作。
第四，战略角度。制度的设计要具备战略眼光，要符合本公司战略发展需要，并依据异型自动插件机企业战略发展需要明确职能、确定组织结构、权责关系等。
第五，异型自动插件机企业文化角度。制度设计务必遵循异型自动插件机企业文化，否则制度将无法推进，最后沦为一纸空文。
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