异形自动插件机供应链的库存管理的内涵

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异形自动插件机供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化，其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果；决定经济批量时考虑异形自动插件机供应链企业各方面的影响；在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。通过对客户、生产、运输等资源的平衡利用，企业对异形自动插件机供应链中不确定性产生的缺货、延迟等风险进行有效的识别、缓解与控制。根据异形自动插件机供应链中的库存管理主体及内涵的不同，主要存在以下四种模式。

1．传统库存管理模式
各节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存，都有自己的库存控制策略而且相互封闭。异形自动插件机供应链中传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动的静态单级管理库存的方式。
2．联合库存管理模式（JMI）
JMI模式是一种基于协调中心的库存管理模式，更多地体现了异形自动插件机供应链节点企业之间的协作关系，能够有效解决异形自动插件机供应链中的“Bullwhip”效应，提高异形自动插件机供应链同步化程度。
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