插件机械厂没利润四个问题留意
作者：创达插件机
发布时间：2021-02-05
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生产插件机的工厂默认都是企业家或是一些长期经营不错的行业，若是出现行业不景气，订单难成基本会表现为如下几个方面；这不仅是企业主所关注的，也是每一个部门员工所需要关注的细节之处。
插件机机械厂内默认：收入-成本=利润，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一番，减成本就是减风险。
1. 砍预算
先要设立预算制度，预算要有法律效力，重压之下，必有勇夫，预算被逼出来之后，利润也随之而出。
2. 砍机构
砍机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要做全员瘦身运动，瘦身是一场大革命——全员意识变革，要与能力强的人合作，要巨人不要侏儒。
通过“我能创造多少利润，我能为客户做什么”的大讨论，引入“利润导向，客户导向”的理念；按照客户导向、利润导向的原则，通过学习和研讨，重组企业的三大流程，即产品研发流程、销售流程、订单交付流程；根据新的业务流程设计新的利益机制。
3. 砍人手
一本书上说，三个员工只有一个是创造价值的，所以每个员工都要配把砍刀，人人头上一把刀：不管任何员工，目标必须是明确的；必须有可以量化的数字；具有挑战精神；要合理，不能脱离实际。砍人手，要做到10-1＞10。
4. 砍库存
设定低库存标准，要市场不要工厂，做到零库存。降低企业库存的细则：直接送到生产线；循环取货；与供应商保持信息沟通；通过与供应商建立良好关系，确保优先送货；转移库存。
插件行业近年来很多新型工厂在建设，不同的机械也是层出不穷；各系列的相关问题有很多，所谓的成功的企业基本类似，落败的企业各有原因，利润是一个企业的本，没有本何来发展。
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东莞市创达自动化科技有限公司位于东莞市塘厦镇，是一家集研发、设计、生产异型插件的企业。创达公司可为客户提供优质的咨询服务和专业的生产制程解决方案，前期为客户提供合理化的参考建议。特别是在异型电子元器件插件机，组装机，测试机，治具等方面具备独特研发和设计能力，并提供最优的生产解决方案。
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责编：品溪
