建立起以异型自动插件机企业为主体，产学研相结合的技术与管理创新体系对提高综合国力，提高国际竞争力具有战略意义，这是一项复杂的系统工程。提高自主创新能力亦是一个长期坚持费力的过程，决非举手之劳，朝夕之功。建立“创新型”国家更需长期坚忍不拔，持之以恒。使异型自动插件机企业成为技术与管理创新的主体，有许多艰苦工作要做。
（一）贯彻科学发展观
坚持学习贯彻科学发展观落实中央对提高自主创新能力的指标。采取坚决措施，按照异型自动插件机企业成为创新的主体的要求，脚踏实地，苦练内功，提高创新能力。
（二）建立学习型组织
为适应知识经济和市场的复杂对变性，必须将异型自动插件机企业构造成一个学习型地组织，使异型自动插件机企业面对变化的世界才能不断适应、生存和发展。学习不仅是对异型自动插件机企业、而且也是对异型自动插件机企业里的决策者、管理者和每一个员工，这一点也这是迎接知识经济挑战和可持续发展对我们的要求。
（三）强化或建设异型自动插件机企业技术中心
扎扎实实开展各项工作，结合异型自动插件机企业实际，围绕建立异型自动插件机企业的核心竞争力确定课题，加大投入（尽快使异型自动插件机企业科技开发投入占全年销售总额的2％～5％），实施产学研紧密结合进行开发创新工作。
（四）管理观念实现从利润最大化向异型自动插件机企业可持续发展的方向转变
异型自动插件机企业是人力资本和物质资本的配置主体，是效率和效益的追求者。传统的异型自动插件机企业管理只是为“利润”而管理，缺乏可持续发展的观念正是他们过早衰亡的原因。
佳永插件机是国家级创新型试点企业，拥有国内最大的数字视讯专业研发队伍。佳永异型自动插件机已具备二次开发能力，并以总部雄厚的研发实力为基础，建立自主研发体系。现拥有专利16件，其中发明4件，软件著作权2件，实用新型10件;并保持着持续增长的态势。
以上就是小编对于如何努力促进异型自动插件机企业成为技术创新主体的介绍，希望可以对大家有用哦！
责编：文文