要实现供应链协同，需要实现价值链各环节的数据共享和策略一致。在生产制造端，首先需要打通ERP与MES的割裂，实现内部协同。ERP是异形自动插件机企业层级的资源计划管理;MES则是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间，面向车间层的管理信息系统。
ERP 的计划生成可执行的生产工单，而MES则对工单的执行过程跟踪记录，并防止错误发生。其管理范围从投产到出货。不幸的是大部分的异形自动插件机行业工厂ERP与MES都是两套系统，各自为政。产能情况、订单进度和生产库存对ERP来说只是黑箱作业。
若异形自动插件机企业内部能实现ERP、MES，乃至CRM的集成协同，进一步就是需要对接电商大数据，包括实时订单数据、需求预测数据等，这部分数据可能分属于不同的合作伙伴。这时候合作伙伴的协同意识、信息化水平、数据接口标准，乃至激励机制就至关重要了。
当产业链所有系统都全面集成之后，一条连接市场最终客户、异形自动插件机行业内部各部门、上下游各方的实时协同供应链就形成了。IT时代供应链的最高境界CPFA(Collaborative PlanNIng Forecasting and Replenishment)--协同规划、预测与补货系统就横空出现了。
过去，只有大异形自动插件机企业才能达到这一点，因为涉及巨大的IT和人才投入，但现在互联网出现之后，有可能改变这一格局，小异形自动插件机企业也可以做到，而且可以玩的更为极致。
因为，异形自动插件机企业内部的系统集成通过以太网(局域网)即可完成，而跨异形自动插件机企业之间的协同互联网则扮演重要角色。特别是电商出现之后，基于电商交易的数据丰富度、实时性和预测准确性，远非POS信息单一维度的日报所能比拟。我们也期待在2B的电商平台上，能尽早看到平台级的供应链协同系统出现。
通过不断的投入使用和科学理论的相结合，同时在根据市场需求和客户的售后服务，不断改进异形自动插件机，从而让异形自动插件机更契合市场需求,更贴切客户需求，但是是每个人的衡量标准都不同，以及企业产品需求也会有所不同，但是佳永自动化科技有限公司可以尽量跟客户需求，打造最合适您的异型插件机。
以上就是小编关于在异形自动插件机生产制造端须实现内部协同的介绍，希望对大家有用哦！
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