1.采用SBU机制，强化对重点品种的研发
为推进异型自动插件机产品结构调整，异型自动插件机企业确定生产新异型自动插件机产品研发及生产路线图，即对标找差（营销部）—科技研发（技术中心）—中试试验（技术中心与生产单位）—规模化生产（生产单位）。异型自动插件机企业每年确定十大异型自动插件机产品，作为攻关的重点，采用SBU机制进行研发。SBU有规范的工作流程和制度，采用柔性工作机制，并制订有震撼性的激励机制。
通过SBU机制，异型自动插件机企业每年都研发出一批国内领先的异型自动插件机产品，带动了不锈钢行业的升级。
2.实现异型自动插件机制造、质量集中一贯制
将品质部与异型自动插件机制造部整合成立异型自动插件机制造与质量管理部，实行异型自动插件机制造、质量的集中一贯制管理，并提出在异型自动插件机制造过程中强化质量管理的原则，向全公司宣传“质量是造出来的，而不是检验出来的”的质量管理理念。
异型自动插件机制造与质量管理部对于研发部门试验成功的不锈钢品种，及时制订规模化生产标准，并下发到生产单位，要求按照标准组织规模化生产，并动态跟踪调整，及时固化研发部门的研究成果，提高对市场的响应速度。
3.促进新异型自动插件机产品在全社会的推广和使用
营销部门每年组织召开数次新异型自动插件机产品推广应用专题会议，向设计部门、客户推广异型自动插件机企业的节能型长寿异型自动插件机产品，促进社会了解和认可新异型自动插件机产品，引导客户使用异型自动插件机企业绿色异型自动插件机产品。
国内自动异型自动插件机行业的巨大发展，迫切要求对自动异型自动插件机基础理论加强研究，以适应生产实践的不断发展，并为生产实践提供理论指导。在此形势下，国内佳永自动化科技有限公司集中优势资源，着手组建自己的科研平台，利用自身的经验积累，重点加强自动异型自动插件机成型理论研究和异形复杂断面型钢的研发等，以求在激烈的市场竞争中取得领先优势。
以上就是小编关于如何调整产品结构促进异型自动插件机高效绿色生产的介绍，希望对大家有用哦！
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