按照“统一架构、分级管理、有效协同、体系保障”的原则，通过采用流程梳理的方法，异型自动插件机从业务模块到业务域、再到业务活动，逐层定义计划管理层级及管理责任，明确上下级计划的承接关系及同级计划的协同关系，规范计划管理要素，形成了完整的三级计划管理体系及规范，实现计划精细管理，使异型自动插件机的各项任务目标、指标和责任，自上而下准确传递、执行。在完善和优化生产要素基础数据，提升计划的科学性方面，着力构建三大机型MBOM，建立了部件、总装装配的关键路径和期量标准，并对关键路径上涉及工序的装配周期进行了确认，建立了装配期量标准，为实现科学排产奠定了基础。
与此同时，为构建生产绩效逐步提高的管控机制，异型自动插件机还通过建立信息化管控平台，对设计、质量、工序保留、流程贯改、工装、材料、关键问题实行分类管控，保证了生产现场问题的快速响应和解决；通过现场可视化看板与分层例会等有效结合，加大了问题的逐级上报与反馈力度，促进了现场问题分层关注、快速响应、精准考核。
佳永异型自动插件机高度重视科技研发和自主创新，解决方案与终端产品的关键技术、设备、核心软件全部自主研发，并拥有自主知识产权，打破了国外企业的垄断，达到国际先进水平。佳永插件机是国家级创新型试点企业，拥有国内最大的数字视讯专业研发队伍。佳永异型自动插件机已具备二次开发能力，并以总部雄厚的研发实力为基础，建立自主研发体系。现拥有专利16件，其中发明4件，软件著作权2件，实用新型10件;并保持着持续增长的态势。
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