微笑曲线理论误导了国产异形自动插件机行业

        1992年，台湾企业家施振荣提出了“微笑曲线”(Smile Curve)理论。微笑曲线认为，曲线左右两侧附加价值高，利润空间大;而处在曲线中间弧底位置的加工、组装、制造等，技术含量不高，附加价值低，利润微薄。

        中国异形自动插件机行业界对“微笑曲线”奉为经典并因此陷入迷惘。在这一思想指导下，中国异形自动插件机行业转型升级的方向必须向所谓的价值链高端延伸，特别是走品牌化的道路。而面向零售市场和品牌之路是“败九成一”的策略，风险极大，并非适用所有异形自动插件机行业企业。
 

        事实上，异形自动插件机行业并没有那么悲观，理论和实践上都存在与微笑曲线相反的现象。2004年日本索尼中村研究所所长中村末广提出了“武藏曲线”，即和微笑曲线相反的拱形曲线——真正最丰厚的利润源正是在“制造”上。
 

        而2005年6月，日本《2004年度异形自动插件机行业白皮书》通过对近400家异形自动插件机行业企业的调查也验证了，认同 “制造&组装”利润率最高的企业非常多。而中国异形自动插件机行业之所以被微笑曲线所迷惑，根本原因是中国异形自动插件机行业的管理水平糟糕。
 

        近20年，中国异形自动插件机行业在WTO外贸红利和政府主导的投资拉动型增长模式下，获利轻松，同时做房地产、金融太容易赚钱，企业主普遍不愿在异形自动插件机行业投入精力。
 

        中国异形自动插件机行业30年不仅没有向全球输出任何思想，反而连IE(Industrial Engineering)、TPS(Toyota Production System)、6Sigma等成熟的异形自动插件机行业管理理论也极少应用。这一切导致“制造”应有的利润远远没有体现出来。
 

        佳永品牌有十余年剪脚成型机的制造经验，拥有一大批专业的工程技术人员和现代化的生产加工设备，所有（供料器）自行设计生产，价格优，交期短，可根据客户需求进行定制，并且具备同客户一起讨论设计，直至最后研发的能力。由于异型元件供料器通用性都不大，客户后续一旦有新的机种导入自动化就难免有大量定制供料器的需求，由于我们是自主开发设计，所以配合度高，售前、售后服务更加快捷专业 ，可免去在机器使用及功能延展方面的后顾之忧。
 

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