异形插件机企业文化建设实施目标

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        1. 规划目标

        远景目标：根据异形插件机企业的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的异形插件机企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为异形插件机企业整体规划的重要组成部分。

        中期目标：两年计划纲要

        （1）具有本异形插件机企业特色的企业理念（企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等）深入人心，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉实践。

        （2）形成异形插件机企业核心理念体系，坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。

        （3）构建学习体系，形成规范的学习制度并自觉实践，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术，提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。

        （4）异形插件机企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%，企业客户的认知度要达到95%以上。

        （5）全体员工对于异形插件机企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行，遵守行为规范程度达到99%以上。

        （6）异形插件机企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

        （7）在一定地域范围内达到异形插件机企业文化建设示范基地的标准。

        佳永品牌有十余年剪脚成型机的制造经验，拥有一大批专业的工程技术人员和现代化的生产加工设备，所有飞达（供料器）自行设计生产，价格优，交期短，可根据客户需求进行定制，并且具备同客户一起讨论设计，直至最后研发的能力。由于异型元件供料器通用性都不大，客户后续一旦有新的机种导入自动化就难免有大量定制供料器的需求，由于我们是自主开发设计，所以配合度高，售前、售后服务更加快捷专业 ，可免去在机器使用及功能延展方面的后顾之忧。

        以上就是小编关于异形插件机企业文化建设实施目标的介绍，希望对大家有用哦！

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