插件机机械厂没利润五大问题
作者：创达插件机
发布时间：2021-04-21
点击数：
插件机行业也会出现很多不如意的现象，若是遇到及时止损是非常有利的一面；如同企业要做相应的调整，才能更好的理顺脚步。
1. 砍机构
砍机构，要快刀斩乱麻，不要一个人站在高处，要做全员瘦身运动，瘦身是一场大革命——全员意识变革，要与能力强的人合作，要巨人不要侏儒。
通过“我能创造多少利润，我能为客户做什么”的大讨论，引入“利润导向，客户导向”的理念；按照客户导向、利润导向的原则，通过学习和研讨，重组企业的三大流程，即产品研发流程、销售流程、订单交付流程；根据新的业务流程设计新的利益机制。
2. 砍人手
一本书上说，三个员工只有一个是创造价值的，所以每个员工都要配把砍刀，人人头上一把刀：不管任何员工，目标必须是明确的；必须有可以量化的数字；具有挑战精神；要合理，不能脱离实际。砍人手，要做到10-1＞10。
3. 砍库存
设定最低库存标准，要市场不要工厂，做到零库存。降低企业库存的细则：直接送到生产线；循环取货；与供应商保持信息沟通；通过与供应商建立良好关系，确保优先送货；转移库存。
4. 砍采购成本
磨尖刀，越尖越好，关注三个核心——核心业务、核心产品、核心客户。通过竞标来确定供应商，供应商的选择是中心任务---信用情况、品质保证、价格、费用、时间、服务情况，让我们的采购员和供应商保持对立，同时，供应商也是我们的共赢商。
5. 砍劣质客户
曾经听过一句话“无限满足客户就会破产”，劣质客户坚决封杀，欠款客户毫不留情，要不然，应收款不小心就成了“阴收款”。但是，服务决定成败，对于守信客户，我们一定要注重服务质量和产品质量。
插件机在机械领域里会有不同优秀与缺陷问题，有问题不可怕就怕有问题发现不了不愿意解决它。利润是一个企业成长的根，否则无法持续进展。
感谢大家阅读（插件机机械厂没利润五大问题）机械技能与产能直接决定了企业的产品质量，真的一点都不夸张；选靠谱稳定的机器，才是对企业发展最大的负责！
东莞市创达自动化科技有限公司位于东莞市塘厦镇，是一家集研发、设计、生产异型插件的企业。创达公司可为客户提供优质的咨询服务和专业的生产制程解决方案，前期为客户提供合理化的参考建议。特别是在异型电子元器件插件机，组装机，测试机，治具等方面具备独特研发和设计能力，并提供最优的生产解决方案。
PS：产品功能特点请以咨询提供的最新信息为准。
责编：品溪
