异形自动插件机创新市场主体成长机制

内外兼修，做强实体经济。做强实体经济既要靠“育种”强化内生动力，也要靠“培土”优化外部环境。

一方面，要以创新市场主体健康成长机制和异型自动插件机企业家队伍建设为重点强化实体经济发展内生动力。

一是以保护产权、激励创新为重点推动实体经济异型自动插件机企业制度变革。推动国有异型自动插件机企业完善现代异型自动插件机企业制度，健全公司法人治理结构，大力发展混合所有制经济，增强国有异型自动插件机企业创新力和竞争力，发挥国有异型自动插件机企业在高质量发展中的引领带动作用。同时支持民营异型自动插件机企业建立现代异型自动插件机企业制度，激发各类市场主体活力。

二是要高度重视异型自动插件机企业家队伍建设。培养造就一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀异型自动插件机企业家队伍。激发异型自动插件机企业家创新活力和创造潜能，引导异型自动插件机企业家弘扬工匠精神，支持异型自动插件机企业家追求卓越，引导异型自动插件机企业家认识把握引领经济发展新常态，积极投身供给侧结构性改革，在振兴和发展实体经济方面作出更大贡献。

另一方面，要以“放管服”改革和重塑政商关系为重点优化实体经济发展的外部营商环境。围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，在更大范围、更深层次上深化“放管服”改革，努力为异型自动插件机企业创造审批最少、流程最优、效率最高、服务最好的营商环境。构建“亲”“清”新型政商关系，建立异型自动插件机企业家参与涉企政策制定机制，畅通政企沟通渠道，规范政商交往行为。全面实施市场准入负面清单制度，保障各类市场主体依法平等进入负面清单以外的行业、领域和业务。完善权利平等、机会平等、规则平等的市场环境，促进各种所有制经济依法依规平等使用生产要素、公开公平公正参与市场竞争、同等受到法律保护。

在国产插件机的研发过程中，佳永自动化开展了五个方面的工作：一是化繁为简，革新国外插件机繁冗复杂的组件设计。经过佳永自动化的观察发现，国外产品因具备制造业综合优势，技术含量高，但并非所有的组件都无法替代，整体研发设计中也有需要更新的环节，佳永的团队在研发中注意绕开国外插件机的设计不足之处，启用和整合最新技术。例如国外插件机原来的电脑、电气控制系统很复杂，综合利用现代计算机技术，佳永在电脑主板上添加运动控制卡，配置独立的伺服系统，代替国外插件机复杂的控制系统，最后的效果一样非常出色。

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