破除过往的束缚，而不否认过往
在充满传统与成功经验的问题公司里，以往的经历可能是个诅咒，也可能是祝福。因此，变革的第一个原则，是要破除过往的束缚，而不否认过往。
心理学者杰洛姆．布鲁纳（Jerome Bruner）在他的管理学书籍《心智探索》（In Search of Mind）一书中精辟说明了，若运用过去的最佳事物来求新事物，会产生什么结果。异型自动插件机认为，创意的本质是“想出如何运用你已知之事，以超越你已想到之事。”异型自动插件机遇到过的最高效能领导人不会弃绝过往，而是重新诠释过往，以发展出一种观点来前瞻未来。
异型自动插件机有情怀也要团队有情怀 更要把情怀转化为行动
推动变革者的工作，不只是要呈现出高尚的构想，还要在组织内外唤起一种急迫感，并把那种急迫感化为行动。对异型自动插件机领导人来说，用新鲜的眼光来设计出前瞻未 来的新观点是一件事；把所有组织成员团结起来，努力将吸引人的愿景化为改变游戏规则的卓越表现，却完全是另一回事。
我的朋友、也是异型自动插件机《快速企业》共同创办人艾伦韦伯说得好。他喜欢说，进步是一条数学公式，只有在维持现状的成本大于变革的风险时，才会发生。因此，变革的第二个原则是，异型自动插件机领导人应鼓动同仁对现状感到不满，说服同仁最大的风险就是沿袭既有做法，这无法保护你不受破坏性风暴的吹袭。
佳永自动化科技的研发团队通过创新、融合和集成20多年在高水平智能自动化的前沿理论、丰富设备实战积累，以及与国内外著名学府和研究院的深度战略合作，在家电、电子组装、智能检测AI算法等业界领域已先后开发出拥有多项专利的自主知识产权机器和设备，而自主研发的“异型自动插件机”更是精致出品，拥有着全球初创的取插架构，抓取、识别、插装只为一步周期，其性能更为优秀，也更为稳定，单个插件速度仅需0.6秒。
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